公司機關 云 琛
近日，在網上看到這樣一則報道，某公司聚焦原料采購、產品結構優化、設備效能提升等方面，持續優化生產經營，深挖創效潛力，努力實現效益最大化。該公司的事例證明，企業要加快提質增效步伐，需下好優化生產經營這盤“先手棋”。
原料采購是優化生產經營的第一關。原料采購聚焦的是價格成本，著眼點是市場變化。企業要對原料市場進行全鏈條跟蹤，統籌每個階段的采購計劃，精準把握采購時機，方可實現原料采購成本實時管控，為提質增效提供前置性保障。
優化產品結構是企業提質增效的關鍵路線。市場需求什么？哪些產品需求量大？企業既要有對市場需求的前瞻力，又要有調整產品結構的應變力，這就要求企業要在優化產品結構上做足功課。如何優化產品結構？市場所需就是產品優化的方向，圍繞市場轉，做到快產快銷、全產全銷，企業提質增效也就順其自然、水到渠成。
技術升級是企業優化生產經營、實現提質增效的“壓艙石”。通過技術創新手段，對生產工藝進行改良，讓其迅速生產出質優價廉的產品，是企業圍繞市場優化生產經營的根本所在。我們要以技術攻關為先導，精準打通增效創效的堵點，實現企業增效。由此可見，技術升級可以為企業提質增效目標提供無限潛能。
當前，距離年終還有不足4個月，優化生產經營、加快提質增效步伐，將是公司順利完成年度生產經營任務的最大“法寶”。
