——玉立集團召開2024年“雙質量月”活動啟動大會
4月9日，玉立集團召開2024年“雙質量月”活動啟動大會，公司帶班長以上干部、營銷中心各區域經理及各車間質量管理員、核算員共100余人參加，總經理熊彬主持會議。
會上，黨委副書記、生產總監彭太文帶領大家學習了《黎董文選（三）》中《團結奮進，不辱使命，牢記初心，再創輝煌》一文，副總經理謝志祥同志宣讀了公司鄂玉政字[2024]2、3號文件，分別對公司DCY71-RN棱形板材砂帶違規發貨情況和砂帶三車間植砂工李明亮傷手事故進行了通報處理。行政總監張軍作工作質量報告，分析了我們工作質量存在的問題，懇談了改進工作質量的方法。品管總監黎華明作產品質量報告，回顧了2023年客戶質量投訴情況，指出了所存在的產品質量問題，為下一步質量管理工作開展進行了部署。營銷中心服務部經理冷四妹、計劃部副主任易華、砂帶三車間主任陳利軍分別作了表態發言，表示一定會深刻汲取教訓，堅決不再出現類似問題。
董事長、黨委書記黎俊彥作重要講話。他對玉立的管理現狀精準把脈，指出大家工作質量存在的問題：一是“團結奮斗，實干進取”的精神、主人翁意識有很大滑坡；二是競爭意識、效率意識不強；三是責任意識、大局意識淡??；四是執行意識不強，執行力差；五是紀律意識不強，工作作風不實。針對這些問題，他羅列了一些具體現象，要求大家全面對照檢查，認真查找問題產生的思想根源，認真尋求解決問題的辦法。他還就提升工作質量提出了兩點要求：一要強化大局意識，做到 “突出五個為重”；二要強化紀律意識，嚴格制度執行。最后，他結合下一階段推進制度建設，作了三項部署：一是完善各項制度；二是狠抓各項制度的落實；三是加大對制度執行情況的監督力度。
本次“雙質量月”公司確定為“流程制度執行月”，這不僅是大家學習活動的延續，也是對3月份制度學習成果轉化為行動的檢驗，旨在以制度流程的落實執行來保障工作質量提升，從而形成良好的“制度管人，流程行政”管理機制和企業文化。